您决定应用的改进. 测量结果

创新对于任何营销策略或计划都至关重要，但寻找已经有效的方法并使其适应您的公司也很重要。一个好方法是观察其他行业的竞争对手或公司的行为，借鉴他们的经验并向他们学习。 这就是基准测试的组成部分，现在您将看到它是如何应用的。加入我们！ 指数 1.什么是基准测试？ 6. 实施 4.基准测试示例克、麦咖啡和唐恩都乐巴克对标杆管理的实际运用销领域的标杆管理 5.基准测试的应用对您意味着什么？ 你需要什么？[展示] 什么是基准测试？ 我们需要了解的第一件事是基准测试的含义，为此我们给出了维基百科的定义： 基准测试包括对属于在感兴趣领域展示最佳实践的组织的产品、服务和工作流程进行“比较”或基准，目的是传播最佳实践及其应用的知识。 简单来说，标杆管理的实践是基于收集信息并从中汲取新想法。我们将从市场上的领导者或最强大的竞争对手那里获得这些信息。 这不仅是为了收集信息，也是为了进行比较。



通常的做法是，选取在某个领域表现突出的公司，与自己的企业进行比较，得出结论，然后根据研究得出的结论着手改进流程。 基准测试的类型 标杆管理可以应用于所有业务部门。负责实施的人员首先会分析公司最有进步的方面，然后 WhatsApp 号码 确定哪些竞争公司在这些领域最值得向他们学习。 甚至有些公司专门致力于基准测试并为其他客户公司做这件事。 我们在下面描述了不同类型的基准测试。 1. 内部对标 这种做法称为基准测试，但它并不真正符合给定的定义，因为公司没有与其他竞争公司进行比较。 所做的就是比较同一组织的两个领域。想象一下，您的公司拥有不同的部门，但并非所有部门的功能都相同，因为有些部门的业绩比其他部门更好。通过标杆管理技术，将最成功部门的实践作为参考，应用于其他部门。







这种方式包括识别公司的运营模式并加强合作以解决问题。 2. 功能或通用基准测试 该技术的基础是对某一领域内多家公司的运作方式的研究。例如，公司可以研究该领域其他领先或标杆公司的物流部门是如何运作的。 这些作为参考的公司不一定是进行研究的公司的直接竞争对手。他们可能是间接竞争对手，甚至是不同行业的公司。一家公司可能与您的公司不在同一行业，但它可能会实施适合您的生产流程的策略。 3. 直接竞争的标杆管理 这种类型的基准测试最适合给定的定义，但实际上很难执行。 它包括收集有关直接竞争公司的信息。寻求的信息涉及产品、服务、战略和结果，以便与公司本身进行比较。正如我们刚才提到的，这样做非常复杂，因为没有公司共享这些信息，因为他们的平衡结果取决于它。 这种做法的难度导致不同的公司聘请专门从事基准测试的人。公司认真对待信息保护。