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Post by account_disabled on Jan 3, 2024 3:07:13 GMT -5
高级管理人员对自己开发创新的能力非常有信心,但对将创新商业化的能力却缺乏信心。这可能是由于缺乏正式流程和有效的人才管理策略。提出了一种新方法:系统地评估销售人员的技能。培训他们获得知识和应变能力,而不是专注于产品的花哨功能。创建理想买家的心理概况。并将战略客户经理分配给您最重要的客户。作者写道,当新产品推出时,最好的公司会从销售人员到最高管理层进行战略调整。人力资源部门创建能力图并与销售经理合作制定培训和辅导计划。一线销售经理支持其现场代表的学习过程。高层管理人员确保实现利润目标的压力不会妨碍未来的增长。 大多数公司并没有培训销售人员了解和克服销售全新产品所固有的障碍,而是专注于产品演示。这就是销售团队经常难以达成交易的原因。 如何推销产品 有抱负的企业家 电报号码数据 面临的最大挑战之一是找到有利可图、畅销的流行产品,无论是单一产品还是填补利基市场的全系列产品。 的快速关注者 诚然,创造产品创意有点复杂,而销售人们想要的产品的重要性可能会让即使是最积极的人陷入分析瘫痪。人们常常感觉能卖的东西都已经卖完了,更不用说在最受欢迎的产品类别上会有很多竞争的现实。 幸运的是,仍然存在黄金机会,成功的新产品不断推出。为了帮助您入门,我们整理了一系列实用方法来查找要在您的在线商店中销售的产品。 解决客户痛点永远是开发人们想要的产品的有效方法。如果头痛不痛的话,泰诺就不会做生意了。与此同时,抽象的客户痛点通常涉及解决当前可用产品选择的不良或令人沮丧的体验。 如何向公司销售产品 通过提供利基产品和商品产品,他们可以使在线商店成为寻求单一商店购买两种类型产品的消费者的便捷选择,从而更好地服务客户。 对于奥运会体操教练凯尔·柯克帕特里基来说,他希望在训练运动员时听音乐。警告?无论我是在蹦床上跑步还是跳跃做侧手翻,耳机都能保持在原位。
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