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动、资源和合作伙伴，您必须补偿员工、支付材料成本等等。这些费用构成了您的成本结构。收入来源但希望你不只是花钱。为了让您的企业取得成功，您需要创造收入。您的收入流是您赚钱的方式如何将您的价值主张转化为收入？也许您提供订阅服务，也许您的客户支付一次性费用。无论您使用哪种模型，您都应该列出所有收入来源-在规划财务时应该特别彻底。如何创建商业模式画布现在您已准备就绪，可以学习如何自己填写业务模型画布。



理解业务模型画布的各元素是最难的部分，而您已经做到了。现在您所要做的就是在模板中填写您自己的商业计划。收集利益相关者和材料无论您以数字方式、在白板上还是在纸上 手机号码库 创建业务模型画布，您都必须能够填写模板中的框。为此，您可以将信息输入数字模板或手动绘制业务模型画布。我们真的推荐数字模板-毕竟是年了。使用数字业务模型画布，您可以更好地协作、更轻松地共享并将其保存在云中！填写业务模型画布时，您可能需要营销、销售和其他团队的意见。



与您需要的人员安排会议并一起填写模板。这很快这次会议应该持续三十分钟到一小时。填写商业模式画布你有你的空白模板和每团队的代表吗？好的。您已准备好填写业务模型画布。再说一次，你不想制定一全面的商业计划。您只是想澄清您的业务模式的基本方面并进行必要的调整。从你的价值主张开始，然后按照你的方式工作。如果您想再次查找特定项目，只需参考上面的部分即可！检验你的假设您完成的商业模式画布是一计划，但其中没有什么是一成不变的。